Leben ist Veränderung – Veränderung findet auf allen Ebenen statt.


Eine Firma kann heute nur überleben, wenn Sie bei allen notwendigen Änderungen auf den Menschen nicht vergisst. Was helfen die schönsten Hochglanzbrochüren mit neuen Konzepten, wenn diese in der Schublade verschwinden, da die Umsetzung nicht durchzubringen ist? Sie scheitert, da die Betroffenen nicht rechtzeitig eingebunden wurden und keine Chance zur Mitgestaltung erhalten haben. Der Mensch muss wieder im Mittelpunkt stehen. Ist das Herz jedes einzelnen Mitarbeiters dabei, können Wunder entstehen. Dies zu initiieren ist meine Aufgabe. Wenn sich ihr Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt, dann wird er Unerwartetes leisten. Dann werden große Ziele erreicht, Prozesse laufend optimiert, Widerstandsfähigkeit aufgebaut und die Gesundheit jedes Einzelnen gestärkt werden.

Change ist in aller Munde – ja und das zurecht!!!
Ihr Unternehmen steht vor neuen Herausforderungen oder möchte sich für die Zukunft wappnen. Im Geschäftsalltag sind diese Themen oft nicht umsetzbar.
Eine externe Begleitung, die darauf achtet, dass das ganze Potential genützt wird, spart Zeit und Geld!

 

Ich unterstütze Sie bei:

  • Visions- und Leitbildentwicklungen
  • Kulturentwicklung
  • Strategieentwicklungen
  • Umstrukturierungen
  • Bereichs- Abteilungs- und Teamentwicklungen
  • Konfliktbehandlung
  • Krisenmanagement
  • Moderationen
  • Maßnahmenumsetzung und Begleitung

Was haben Sie davon:

  • Ein gutes Gefühl
  • Zeit- und Geldersparnis
  • Ein Leitbild – eine Strategie – eine Vision
  • Motivierte Mitarbeiter
  • Nutzung des gesamten Potentials Ihrer Mitarbeiter
  • Geschäftserfolg
Es läuft nicht rund – und keiner weiß warum? Durch die Herausforderungen des Alltags fehlt oft die Zeit und Energie, die eigenen Abläufe zu überprüfen. Eine gewisse Betriebsblindheit hat sich eingeschlichen. Lassen Sie ein „neutrales“ Auge auf Ihre Strukturen und Abläufe werfen. Oft sind es nur kleine Anpassungen mit großer Wirkung.

 

Ich unterstütze Sie bei:

  • Überprüfung der internen Abläufe
  • Büroorganisation
  • Prozessoptimierungen
  • Aufbau eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Aufbau eines Wissensmanagements im Haus
  • Maßnahmenumsetzung und Begleitung

Was haben Sie davon:

  • Ein gutes Gefühl
  • Es läuft rund
  • Reibungsverluste bleiben aus
  • Zeit- und Geldersparnis
  • Engagierte Mitarbeiter
  • Geschäftserfolg
Ziele sind notwendig – Ziele spornen an und treiben uns zu Höchstleistungen. Doch welche Ziele haben Sie? Sind die Ziele realistisch? Sind sie mit den vorhandenen Strukturen überhaupt erreichbar?

 

Ich unterstütze Sie bei:

  • Erarbeitung der vorhandenen Zielvorstellungen
  • Zieldefinition
  • Ihrem persönlichen Businessplan zum Erfolg
  • Erarbeitung der zukünftigen Zielvorstellungen
  • Entwicklung des Weges zur Zielerreichung
  • Zwischenziele definieren
  • Maßnahmenumsetzung und Begleitung

Was haben Sie davon:

  • Ein gutes Gefühl
  • Motivation
  • Einen Fahrplan
  • Zeit- und Geldersparnis
  • Ziele
  • Geschäftserfolg
Die Psychologie weiß, dass alles Tun auf der Befriedigung von Bedürfnissen beruht. Hier ist jeder Mensch individuell. Höchstleistungen entstehen durch hohe Motivation. Diese muss aber im Menschen entstehen – also intrinsisch sein. Hohe Gehälter sind zwar nett, schließlich müssen Bedürfnisse befriedigt werden, hat aber kaum Einfluss auf die Motivation. Diese lässt sich mit Autonomie, Selbstbestimmung, Freiräume und Herausforderung steigern.

 

Ich unterstütze Sie bei:

  • Potentialhebung ihrer Mitarbeiter
  • Nutzen von Unterschieden im Team
  • Stärken stärken
  • Umgang mit hohen Belastungen
  • Gruppencoaching – Einzelcoaching
  • Neue Aufgaben erfordern neue Fähigkeiten
  • Der Mensch im Changeprozess

Was haben Sie davon:

  • Ein gutes Gefühl
  • Motivierte Mitarbeiter
  • Den richtigen Mitarbeiter
  • Begeisterung für neue Herausforderungen
  • Gutes Betriebsklima
  • Jeden Mitarbeiter am richtigen Platz
  • Geschäftserfolg
Wer wünscht sich nicht den Mitarbeiter der für sein Unternehmen „brennt“. Für etwas brennen ist bemerkenswert, doch Ausgebranntsein ist ein Schritt zu weit. Es sind immer die motiviertesten, fleißigsten Mitarbeiter, die Gefahr laufen „ausgebrannt“ zu sein. Jene, die jede Arbeit gerne übernehmen, gerne länger bleiben, sich voll hinter die Unternehmensziele stellen. Welcher Firmeninhaber wünscht sich diese Mitarbeiter nicht? Aber es gilt, genau auf diese Mitarbeiter das größte Augenmerk zu legen. Sie sind die Performer und sie müssen manchmal vor sich selbst geschützt werden.
Es sind aber auch die Firmeninhaber, die Führungskräfte, die oft an ihre Grenzen stoßen. Wir leben in einer Leistungsgesellschaft, die leider gerne auf den Menschen vergisst. Gerade Führungskräfte und Firmeninhaber sind oft „einsam“ in ihrer Rolle. Haben keine Plattform sich auszutauschen. Sie müssen funktionieren.

 

Ich unterstütze Sie bei:

  • Der Vermeidung ihres persönlichen „Ausgebrannt-Sein“
  • Themen der betrieblichen Gesundheitsvorsorge
  • Coaching, Coaching und Bewegung
  • Work-Life Balance
  • Schulung diverser Entspannungstechniken
  • Inhouse Yoga-Kurse
  • Natur erleben

Was haben Sie davon:

  • Ein gutes Gefühl
  • Energie
  • Persönliche Gesundheit
  • Gesunde Mitarbeiter
  • Volle Leistungsfähigkeit
  • Kreativität
  • Geschäftserfolg
Resilienz beschreibt die Widerstandsfähigkeit im Leben eines Menschen oder im Leben einer Organisation. Eine Organisation ist resilient, wenn sie rechtzeitig die richtigen Maßnahmen setzt, wenn sie Entwicklungen, Trends und Strategien rechtzeitig erkennt und sich darauf optimal vorbereiten kann.
Resiliente Menschen ergeben resiliente Organisationen. Ist die Führungskraft stark genug, den Herausforderungen des Alltags positiv zu begegnen, motiviert Veränderungen zu initiieren und durchzustehen, dann wird auch die Organisation diesen Weg schaffen.

Resilienz kann trainiert werden!

 

Ich unterstütze Sie bei:

  • Aufbau ihrer eigenen Resilienz
  • Stärkung ihrer Persönlichkeit
  • Entscheidungsfreudigkeit trainieren
  • Herausforderungen annehmen
  • Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln
  • Gesamtkonzept zur Resilienzsteigerung entwickeln.
  • Maßnahmenumsetzung und Begleitung

Was haben Sie davon:

  • Ein gutes Gefühl
  • Leistungsfähigkeit
  • Ressourcen optimal eingesetzt
  • Sie sind gestärkt
  • Ihre Organisation ist vorbereitet
  • Sicherheit
  • Geschäftserfolg

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